Com revisar el nostre projecte d’entitat des d’un punt de vista estratègic.

La situació actual ha capgirat en molts casos la gestió de les entitats i algunes han plantejat canvis estratègics per adaptar-se a les noves necessitats i situacions canviants.

Per aquest motiu des de m4Social vam realitzar aquesta formació teòric-pràctica per ajudar a les entitats dissenyar o redefinir projectes des d’un punt de vista estratègic. L’objectiu va ser facilitar eines basades en una metodologia d’innovació social digital per facilitar la tasca de revisió, definició i implementació de canvis estratègics.

Quines eines es van treballar?

• • Com definir una proposta de valor. Mètode Lean Canvas
  • Com lligar el propòsit de l’entitat als Objectius de Desenvolupament Sostenible. Metes, accions i indicadors
  • Com recollir iniciatives similars a la nostra. Benchmarking
  • Com treballar el nostre públic objectiu. L’usuari i els grup d’interès
  • Com conèixer les necessitats reals dels nostres usuaris. Design Research
  • Com identificar oportunitats per innovar. User journey
  • Com promoure la generació de possibles solucions. Ideació i Design Thinking
  • Com fer tangibles les millors solucions possibles. El prototip

+ de 20        30

Hores de formació          Participants