La transformació digital ja no és només una qüestió tecnològica. És una qüestió de drets, de governança i de capacitat col·lectiva per garantir que ningú no quedi enrere.
Amb aquesta convicció, la Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya i el Consorci Localret han celebrat, en aquesta ocasió al nou Centre de Transformació Digital La Florida 6.0 de L’Hospitalet de Llobregat, una nova edició de la Comissió d’Innovació, un espai de treball compartit entre el món local i el tercer sector que vol consolidar-se com un punt de trobada estable per abordar, de manera estructural, alguns dels grans reptes socials i tecnològics dels propers anys.
Comissió d’Innovació m4Social i Localret.
En un context marcat per la irrupció de la intel·ligència artificial, la necessitat de compartir dades de manera segura, la interoperabilitat entre sistemes i l’augment de les desigualtats digitals, la jornada ha deixat clara una idea compartida: els reptes actuals ja no es poden abordar des de la fragmentació.
Renovar una aliança per construir infraestructures comunes
La jornada ha iniciat amb la signatura del nou protocol de col·laboració entre la Taula i Localret, amb la participació de David Quirós, president de Localret i alcalde de L’Hospitalet de Llobregat, i Xavier Trabado, president de la Taula.
Signatura del nou protocol de col·laboració entre la Taula i Localret – Comissió d’Innovació.
Durant la seva intervenció, Quirós ha posat en valor la transformació que viu la ciutat, un territori divers i complex, amb importants reptes socials, urbanístics i demogràfics, i ha reivindicat la necessitat de sumar actors per construir una transformació digital “justa i realment útil”.
Per la seva banda, Trabado ha destacat que la tecnologia s’ha convertit en un element imprescindible per a la cohesió social, remarcant la necessitat de construir estructures compartides entre administració i tercer sector social. “Si volem implementar solucions útils i sostenibles, hem de ser capaços d’interoperar, compartir coneixement i construir conjuntament”, ha afirmat.
Deu anys de m4Social: del diagnòstic a la incidència
La jornada també ha servit per presentar la memòria dels 10 anys de m4Social, una dècada en què el projecte de la Taula ha contribuït a acostar dos mons que històricament havien avançat en paral·lel: el social i el tecnològic.
En la seva intervenció, David Fitó, coordinador de m4Social, ha recordat els orígens del projecte, en un context posterior a la crisi del 2008, amb un sector social tensionat, recursos limitats i una baixa maduresa digital. “La tecnologia és una eina, no una finalitat. Però si volem reduir desigualtats, el sector necessita capacitats pròpies i una mirada estratègica”.
Comissió d’Innovació m4Social i Localret.
Després d’una primera etapa centrada en el diagnòstic i la construcció d’un llenguatge compartit, m4Social inicia aquest 2026 una nova etapa més estructural, orientada a dades, interoperabilitat, intel·ligència artificial i governança.
Els reptes d’avui: la tecnologia ha avançat. Els drets també?
La primera taula de debat ha reunit Gabriel González, de Fundación Esplai; Anna Alcantud, de l’Ajuntament de l’Hospitalet de Llobregat; i Borja Ramón, de Cohabitac, per revisar el camí recorregut durant aquesta darrera dècada i reflexionar sobre l’impacte real de la tecnologia en la garantia i l’accés als drets socials.
La resposta compartida ha estat contundent: s’ha avançat, però probablement menys del que es voldria. “Si mirem enrere, la bretxa digital continua existint. Potser ha canviat de forma, però no ha desaparegut”, ha apuntat González, advertint també que la intel·ligència artificial “pot convertir-se en una nova eina de desigualtat”.
Comissió d’Innovació m4Social i Localret.
Des del món local, Alcantud ha posat el focus en una doble realitat: la bretxa digital de la ciutadania i la dels mateixos professionals. “La tecnologia evoluciona molt més ràpid del que som capaços de capacitar i acompanyar”.
Per la seva banda, des de la realitat d’una entitat social, Ramón ha aportat una mirada especialment pràctica: incorporar eines digitals no és només tecnologia, sinó també temps, cultura organitzativa, capacitació i demostració d’impacte real. “Si no som capaços d’avaluar la utilitat de l’aprenentatge, no és útil”.
Cap on anem: lideratge compartit, dades i confiança
Després de la mirada posada en els aprenentatges de l’última dècada, la segona taula de debat ha reunit Carmen Lavado, de l’Ajuntament de Sant Boi de Llobregat; Bàrbara Outeiro, de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya; i Lluís Just, de Localret, per posar el focus en els grans reptes i oportunitats que marcaran els pròxims cinc anys.
Entre les idees més destacades: la necessitat de passar de pilots a estructures, de projectes puntuals a sistemes compartits, i de la simple incorporació de tecnologia a una veritable governança de la innovació.
Taula debat Comissió d’Innovació m4Social i Localret.
“No ens falten idees, ni tecnologia. El repte és de governança, lideratge i capacitat d’execució compartida”, resumeix Lavado, posant sobre la taula la necessitat de canviar no només les eines, sinó també la manera d’abordar els projectes.
En aquesta mateixa línia, les intervencions han coincidit en la necessitat de construir infraestructures públiques de dades compartides, avançar en models de cocreació amb la ciutadania i dotar els professionals de l’acompanyament necessari per incorporar noves eines com la intel·ligència artificial amb criteris ètics, socials i de confiança.
També s’ha subratllat que els pròxims anys exigiran lideratges compartits entre administració, tercer sector social i ecosistema tecnològic, així com una aposta decidida per passar de la prova pilot a la transformació estructural.
Comissió d’Innovació m4Social i Localret.
La reflexió final conjunta ha girat entorn a la previsió que ben aviat no es tractarà només d’incorporar més tecnologia, sinó de decidir conjuntament com es vol que aquesta tecnologia transformi l’atenció a les persones. Espais com la Comissió d’Innovació Taula-Localret deixen de ser una oportunitat per a convertir-se en una necessitat.
